林晨：用热爱，成就梦想

喜欢音乐、喜欢弹琴、喜欢运动、喜欢绿植……在采访美的集团中央研究院热力学先行研究工程师林晨前，《电器》记者从没想过学霸工科男对生活也会如此感性。在与林晨的交谈中发现，这个非常热爱生活的大男孩，对工作同样充满热情。当思路清晰时，他满怀热情投身研究之中；当遇到难题时，他会静下心来，通过学习和思考来找到新的方向。而每每展望研究成果时，林晨总会觉得，生活变得更加充实、鲜活。

美的集团中央研究院热力学先行研究工程师林晨

学有所成，学有所用

自小就沐浴在“爱国和奉献”的家庭教育下的林晨，在取得新加坡南洋理工大学的博士学位并完成博士后的科研工作后，便毅然踏上了回国工作之路。美的中央研究院在新加坡设有分院，因此，上学期间他就对这家中国企业好感满满，回国时便特别留意了美的。巧合的是，美的中央研究院正需要热力学相关人才，这与他的专业非常契合。

学有所成的林晨，毕业时的愿望是“学有所用”，梦想着可以通过自己的努力让国人的生活水平有些许进步。进入美的中央研究院后，这一愿望逐渐变成现实。“相比其他企业的研发工作，美的中央研究院考虑更多的是技术价值，而不是如何盈利，因此研究的项目更加前瞻；相比高校科研团队，凭借美的集团庞大的产品群，美的中央研究院的研究成果更容易在产品上落地。”他直言，相比其他企业的研究部门，美的中央研究院对研究转化率的容忍度比较高，不会将研究转化率作为工作评估的第一要素。“放眼国内乃至世界家电行业，很难再找出一个像美的中央研究院这样的平台，能够如此大力度支持我们做前瞻性的创新性研究。”这样的平台，对许多类似林晨这般优秀的人才，充满了吸引力。

在美的中央研究院，林晨的主攻方向为制冷技术。无论具有制冷功能的空调和冰箱等大家电，还是需要快速降温的电压力煲等小家电，只要涉及制冷和降温的产品他都会关注。“热力所的研究范围跨度很大，只要涉及温度、湿度这类参数的研究，我们都做。”林晨认为，这样的研究体系划分非常科学，研发人员可以有更开阔的眼界进行创新技术的研究，并且有利于将创新技术在多品类产品上扩展应用。

因为不受产品范围限制，研究项目也不和盈利直接挂钩，所以林晨及团队可以进行看似“天马行空”的前瞻性研究。他的朋友圈曾晒出两张用液氮冷却的蔬菜照片。如果不是经他介绍，《电器》记者很难想象出，这是在做与冰箱相关的研究。“液氮一般是工业界会用到的工质，如果不是在美的，我们也不会拿液氮在家电行业进行试验，并观察冷冻效果。”回忆这个研究项目时，他表示，“我们在试验期间测试了很多东西，对于研究人员而言也非常新奇。”

看似“天马行空”的研究，却非常有价值。林晨告诉《电器》记者，他们并没有把液氮直接运用在家电中，而是通过液氮创造低温环境，以此对冰箱的一些性能进行测试。

俗话说，知之非艰，行之惟艰。项目进行过程中，没有可以借鉴的经验，也没有“过来人”指路，因此只能自己摸索。为了更加透彻地分析出结果，林晨及团队对食物进行了更深入的观察。为了得到更专业的结果，在细胞领域并不专业的他们，进行了相关学科的主动学习，并针对不同的试验结果，进行大量的文献阅读，分析并佐证。

“站在巨人的肩膀上进行研究”

需要强调的是，林晨及团队所有的“天马行空”，都不是凭空创造的，或者完全从概念中而来的。“我们研究的项目都有一定的理论基础，或者在其他行业有相关应用，或者是某高校或学术机构已经进行了一定的前瞻性研究。我们会基于这些成果，再结合自己的技术经验和美的的平台优势，开展研究。”他对美的中央研究院所需要的“前瞻性”有深刻的认知。“凭空创造新理论，是科学家们做的；把成熟的技术转化成产品，是开发人员做的。我们要做的，是尝试对一些有基础但不成熟的技术进行研究，并创新性地应用在家电上。”他说。

林晨将此比喻为“站在巨人的肩膀上进行研究”。例如，林晨和团队在考虑如何提高产品能效水平时，想到了在航空和化工领域很常见，在家电行业却没有应用的某一技术。他表示，空调和冰箱中都有两器（蒸发器和冷凝器）。不同家电两器内部的工质压力区别很大，而目前维持压力差的是前端的压缩机和后端的节流阀。业内在考虑提高家电能效时，主要是从冷凝器、蒸发器、压缩机的优化升级入手，很少有家电企业会关注节流阀。“从蒸发器中出来的流体是低压流体，如果直接进入压缩机，意味着压缩机的吸气压力比较低。因此，我们考虑能否在节流阀上做文章，通过减少压缩机做功的方式，提高产品能效。”经过多次尝试和讨论，他和团队将目光放在了工业领域用来回收节流损失的部件，并在试验中取得了一定成果。他表示，通过这种方法，可以实现整机的能效提升，为未来的节能方向提出了一个新的可能。

类似上述的创新性研究，林晨在过去3年参与了很多个。据他介绍，美的中央研究院的预研周期是一年，但在研究过程中，并不会只关注一个项目。“随着美的中央研究院的人才越来越多，擅长各个领域的人才可以相互交流与合作，即使同时跟进两个项目我们也会比较轻松。”他表示，对于个人而言，如果有新的方向需要同时跟进，只要时间、精力允许，他会义无反顾地参与。“这样我可以有更多的机会做更多的尝试。”他说。

团队互补，成就梦想

可以做更多的尝试，得益于美的中央研究院团队的不断扩大。“刚来美的中央研究院时，无论人才数量，还是战略定位，都处于起步阶段，因此很多研究项目都要单兵作战，效率不高。”经过3年的时间，美的中央研究院不仅人才数量翻番，而且坚持前瞻性研究的定位更加确定。林晨进一步说道：“以前很多项目都是单兵作战，我基本上一个人要把项目里所有工作兼顾好。现在，我可以和同事进行协同研究，根据大家擅长的领域进行分工，推进项目变得轻松，效率也大大提高。”

林晨非常喜欢在美的中央研究院的工作状态。“我们团队里有做各个方向的专家，在专业上形成互补。每个人的工作想法都很纯粹，就是想一起做好研究。因此，团队氛围很和谐，合作起来非常顺畅，不仅效率很高，工作也很开心。”他非常形象地解读了团队的重要性.“如果一个人，身体素质再好，一直前行，走的路程也有限。如果是一个好的团队，就可能造出飞机、火箭，前行的距离存在无限可能。”

效率提高，让林晨有了更多的思考时间。“做创新研究，需要充足的思考时间，给自己补充能量。如果一直埋头研究，进行繁忙的试验，很容易导致研究人员钻牛角尖，从而忽略了全局。”在他的研究生涯中，对于有把握的技术，他习惯于加班加点尽早完成；

对于具体方向尚不确定的技术，他更倾向于先打开思维和眼界，收集各种信息和数据，在理清思路后寻找出正确的方向。

事实上，对于林晨这类高精尖人才而言，相较于薪酬，能够在一个合适的平台做自己喜欢的事是他更为关注的。“对现在的工作而言，比薪酬更重要的是，在美的中央研究院，我有很大的自由空间，可以用喜欢的工作方式做喜欢的事情，感觉非常充实。在这里，我可以用热爱，成就我的梦想。”而他最满足的时刻，便是看到自己的研究成果。

对于接下来的工作，林晨表示，除了继续做前瞻性研究，也会和各事业部合作，将目前已经具备一定转化潜力的项目逐渐完善，然后落地。

对于自己的工作，林晨的期许从未改变，且正在实现。他希望，通过自己的努力，可以为国人生活品质带来“哪怕一点点的改变”，而美的作为可以在世界上发声的中国企业，给他带来了这个平台。他希望，他研究出的技术能实现更高的价值，服务更多的人，而经过3年的研究，他的研究成果已经在产品上落地。“不少人说，人生就是个名利场，不是追名，就是逐利。对于我来说，学有所用的成就感最有吸引力。”他满怀笑意地说，“很幸运，美的中央研究院这个平台成就了我的梦想。我热爱这份工作，愿意继续为这一平台的发展添砖加瓦。”