过五关斩六将,中国家电业迎击出口挑战

                    

本文来源: 《电器》杂志 作者: 李曾婷,由 电小二 整理编辑!转载请注明来源!

自2020年下半年以来,中国外贸形势持续向好,尤其是家电行业出口屡创佳绩。然而,数据不停攀升的家电出口业务,并不是高枕无忧。集装箱“一箱难求”带动海运价格飙升、原材料价格上涨等现状,都对中国家电出口业务造成了影响。面对重重挑战,中国家电行业仍然砥砺奋进,以必胜的决心过五关斩六将,不断探索新形势下的出口之路。

过五关斩六将,中国家电业迎击出口挑战

挑战一:运费飙升,集装箱“一箱难求”

运费飙升,集装箱“一箱难求”是当前家电行业出口面临的主要挑战。受制于国际经济大环境错综复杂,海外各地区疫情防控政策不一,海运物流不稳定因素较多等原因,自2020年开始,海运价格明显提升,尤其是今年第三季度,中国至美西的海运运价一度曾超过每40英尺集装箱2万美元,这给外贸企业带来不小的压力。

9月,海运价格有所回落。但好景不长。11月,新冠病毒变异株Omicron(奥密克戎)的出现,让多个国家再次宣布限制措施,或将加剧航运紧张的局面。《电器》记者了解到,截至11月29日,已有博茨瓦纳、荷兰、意大利、比利时、以色列、英国、德国、捷克、加拿大、澳大利亚等国宣布发现“奥密克戎”感染病例。已有超过20个国家对非洲南部国家采取“断航”或入境限制措施。

上海航运交易所11月26日发布的上海出口集装箱综合运价指数(SCFI指数)上涨,达到4601.97点。受奥密克戎毒株带来防疫政策加码的影响,短期运价上涨可能持续到春节前,家电企业需要提前做好相应规划。

挑战二:大宗原材料价格暴涨,产品利润下滑

除了运费上涨,大宗原材料价格暴涨,且持续在高位徘徊,采购成本大幅上涨,产品利润率快速下降,也为家电企业的海外业务带来巨大挑战。国家统计局数据显示,截至10月初,铜价、铝价和中塑价格指数较年初分别上涨20.3%、45.1%、8.1%。

面对不断增长的价格成本,从2020年开始,中国家电出口已经经历过3次整体价格上涨。第一次是2020年底,第二次是2021年3~4月,第三次是2021年10月。目前产品议价能力已十分有限,再次涨价的可能性不高。

对此,许多企业的做法是提高产品附加值。例如,美的通过加大技术研发力度,提高产品附加值,提升盈利空间。“美的既定的产品领先战略,将持续并更大力度地推动产品和技术升级。”美的有关负责人说。

莱克亦是如此。据莱克有关负责人介绍,成本越来越高,只能与客户重新定价,但大多无法更改价格,只能靠新品迭代来解决定价问题。因此,莱克主要以提高新品附加值,不断推动产品高端化升级。

挑战三:盈利能力待提高,进入高端市场难度大

海外市场的盈利能力以及进入高端市场的难度,是横在中国家电行业面前必须要越过的困境。作为中国家电企业在海外市场的代表之一,海尔智家不断提高高端产品份额,以此带来盈利能力的提速。海尔智家有关负责人认为,在高端市场的份额增长与价格指数增长,有利于各区域市场盈利结构的改善。据该负责人介绍,随着高端产品占比的提升,海尔智家的经营利润率再提升1.7pct,盈利能力超过行业代工平均水平。

过五关斩六将,中国家电业迎击出口挑战

挑战四:供应链压力

海外疫情反弹,导致部分原材料紧张,为供应链带来压力。提前进行全球化布局和全球化平台建设的企业,可以更好地应对这一压力。

例如,海信通过与行业关键供方的高层互访、增加技术交流等措施建立长期稳定的合作关系,确保关键资源的有效供应,并通过富裕关键资源指导市场有针对性加单,确保资源有效利用,形成资源驱动;设立全球物料采购岗,依托集团采购平台,整合平台共享优势,发挥资源管理的专业性,完善供应链关键资源保障体系。

挑战五:市场压力增大

市场压力也是家电出口业务面临的重要挑战。后疫情时代的出口存在真空期,宅经济在拉动销售的同时也带来一定程度的市场透支,海外市场需求逐步转淡。《电器》记者了解到,春节后的海外订单并不是很乐观。在此背景下,家电企业如何提高品牌影响力,获得市场份额非常重要。

对此,长虹分享了自身品牌建设布局,为行业提供借鉴。据四川长虹电器股份公司副总经理、长虹.美菱国际区总经理杨金介绍,长虹依托自身雄厚的研发实力、科技实力不断提升产品竞争力,不断完善产品阵容,目前已有八大品类进入海外市场,除主营的电视机、冰箱、空调产品外,还布局了洗衣机、显示器、扫地机器人等品类,以全套智能家居产品布局提升品牌整体影响力。其次,长虹加速自主品牌布局,全面实施电商国际化战略,通过入驻电商平台加速拓展品牌区域。同时,长虹也在持续强化供应链管控能力,全面提升运营效率,优化产业结构,不断提升企业自身的行业竞争力。

挑战六:渠道变革,线上市场占比提升

疫情发生以来,海外销售渠道发生了变化,其中最大的改变就是推动了线上消费的发展。据美的有关负责人介绍,疫情加快了海外电商的普及和发展,用户线上消费习惯加速养成,海外市场电商渠道占比明显提升。

中国在互联网尤其是移动互联网领域的领先创新,已对海外形成了反向输出的巨大优势,TikTok、快手等在海外的火爆均是证明。家电企业应该抓住这一机遇,将国内优秀的新零售经验用于海外市场拓展,抢占市场先机,从而提高品牌影响力。

挑战七:限电政策对生产造成影响

限电等减排政策在短期内对家电企业的生产造成了一定影响,包括产能下降、能耗浪费,从而影响到出口出货的效率。然而,在能源革命转折的关键期,践行节能减排,对于制造型企业,是危机与机遇并存,坚持提效降耗的理念优化生产将推动中国家电制造业绿色发展。“海信长期以来践行‘节约能源就是第一能源’的理念,不断提高员工的节能意识,积极应用新工艺、新技术、新方法,挖掘推广节能典型案例。”据海信有关负责人介绍,海信将不断推进绿色能源的使用,扩大新型储能规模,助推高质量先进绿色制造。

在疫情影响下,全球经济增长缓慢,外加2020年末和2021年的市场透支,2022年,家电产品海外需求将有所下滑,预计整体出货量呈下降趋势,市场竞争更加激烈。再加上国际物流的紧张情况在2022年可能难以缓解,局部市场仍然会面临巨大的供应链压力,制造商供应链的全球布局将成为重要的方向。

总的来说,2022年,中国家电行业海外出口业务仍将充满挑战。但挑战之下也充满机遇,海外家电制造空档给中国家电企业带来空前的发展机遇,在克服困难的同时,企业需要通过设计领先、品质领先、成本领先,才能不断突破重围、继续发展进步,提升中国品牌在全球市场的影响力。

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