美菱启动智汇家生态圈计划

摘要

　　2016年6月2日，合肥美菱股份有限公司召开 “智慧空间 掌控未来??美菱智汇家生态圈计划暨CHiQ2代新品发布会”，董事长刘体斌喊出了“2020年再造一个新美菱”的口号，而随后发布的冰箱、空调新品颠覆传统，给正在速转型的美菱打上了深深的“智能化”烙印。

　　2016年6月2日，合肥美菱股份有限公司召开 “智慧空间 掌控未来??美菱智汇家生态圈计划暨CHiQ2代新品发布会”，董事长刘体斌喊出了“2020年再造一个新美菱”的口号，而随后发布的冰箱、空调新品颠覆传统，给正在速转型的美菱打上了深深的“智能化”烙印。

目标200亿

　　“我们的目标是2020年，力争年销售收入超过200亿元，净利润达到10亿元”，发布会上，刘体斌放出豪言，并给美菱规划了再造三部曲，他说，“一是规模上再造，年销售收入、净资产倍增;二是产品线再造，现有主力产品实现市场占有率大幅提升，新产品和新业务取得重大突破;三是组织流程再造，传统业务寻求组织流程改革创新，新兴业务按照新美菱的方式去做。”

　　事实上，近年来美菱已经进入发展快车道，一连串的重大举措让人侧目：2010年收购长虹空调公司;2016年收购长虹日电公司并成立生鲜电商公司，为用户提供生鲜等日常食品的销售及配送服务;2016年美菱旗下子公司中科美菱强势登陆新三板，正式布局生物医疗领域，“摸到”布局深冷市场的王牌。

　　美菱已经从单一的冰箱企业发展成为综合白色家电企业，业务线从最初的冰箱延展到空调、洗衣机，再到厨卫电器、小家电，甚至触及生鲜电商、生物医疗等领域。市场不景气，但转型升级中的美菱并没有放慢脚步的意思，美菱电器总裁李伟提出了新的发展思路，他告诉《电器》记者说：“白电行业已经到了既换跑道，又换飞机的时候。事实上，美菱正加速向‘硬件+服务’提供商转型，通过数据运营最终实现用户运营。”

插上智能化的翅膀

　　十分明显，美菱不打算再继续“沉默”了，决定大干快上，而新一轮竞争，美菱把筹码压在了智能化上。

　　对于大多数消费者来说，智能化仍是虚幻的概念，而美菱新推出的CHiQ2代空间智变冰箱、智慧空气管家等新品则关注用户痛点，直接解决人们生活中遇到的实际问题。

　　往冰箱温室里放入一个苹果，这个温室的温度自动调节到5℃;取出苹果，放入一条鱼，温室迅速转入冷冻状态;将苹果和鱼同时放入同一个温室，当然，通常情况下人们是不会这样储藏食物的，这只是在和冰箱开玩笑。然而，神奇的是美菱CHiQ2代空间智变冰箱的反应，它竟然在主人的手机操控页面以及冰箱操控面板上留下一行字??鱼和苹果储藏温度相差太大，放在一起是不会幸福的……

　　发布会现场，对冰箱进行的现场演示实际上是为了反应出美菱CHiQ2代“空间智变”冰箱的两大“绝技”??智能冷量分配技术和ETC智能识别技术，让冰箱告别传统的冷冻室和冷藏室严格区分的时代，实现空间随需换、温度随时变。美菱副总裁钟明介绍说：“ETC智能识别技术不仅可以精准识别冷藏室食物，而且打破冰箱识别技术的壁垒，能够立即识别冷冻室和带包装的食品，识别率高达100%。更重要的是，区别与传统冰箱制冷技术，智能冷量分配技术通过中央制冷，分离式多风道输送，实现了智能冷量合理分配，让空间可定制化，满足消费者个性化需求。”

　　值得关注的是，此次发布会传递出一个信号，美菱不仅仅是推出智能化家电单品，而是要打造智能生态圈。于是，空调新品同样被纳入了美菱智能化战略。美菱推出了以人为中心，为用户量身定制的CHiQ智慧空气管家。据长虹家电集团智能总监、美菱电器技术总监李昱兵介绍，CHiQ智慧空气管家是帮助用户24小时监测空气质量、管理空气设备、订制健康空气的空气管家系统，将空气设备管理与基于空气社交分享有机整合在一起，能够轻松实现“随时查、随手订、随心换、随意晒”4大核心诉求。

　　据透露，美菱的智能生态圈还将融入更多元素，除了美菱旗下的家电产品，软件服务商、应用提供商、器件供应商、内容服务商与运营商都将在美菱找到新的平台，共同发展。