舒欣:因为热爱,所以坚持

                    

本文由 电器杂志 发表,转载请注明来源!

摘要

  弹指十年,已过不惑之年的舒欣如今已经从当年博西最早的一批网络管理员,成长为大中华区基础架构部经理。职位的变化并没有令舒欣放弃对IT技术的钻研,对于这份事业的兴趣已经从最初的“喜爱”变成了“热爱”。而对于博西的这份工作,他更是倾注了全部心血与精力。

  《电器》记者见到舒欣时,他坐在博西家用电器投资(中国)有限公司(以下简称博西中国)信息技术部会议室长桌前,与记者相对的那一排人中间。有些沉默寡言的他起初并没有过多地吸引记者的注意力。直到博西家用电器集团大中华区首席数字战略官徐成茂介绍他是华东地区最顶级的基础架构专家时,记者才开始细细打量起面前这位“现实版”的IT技术界“大神”。整体来说,沉稳、干练、严肃、整洁,这四个最简单的形容词,是记者对他的人物速写。

  而接下来从舒欣口中说出的一句话更是令《电器》记者大吃一惊:“其实我曾经和你们是同行,我是学中文出身的。”也是因为这句话,记者的好奇心被大大地调动起来,特别想了解他是怎么在“文字工作者”与“IT行业大咖”,这两个“看似风马牛不相及”的行业身份中实现切换的,以及是什么原因令他投身到IT行业的。

  “其实很简单,这一切自然是源于对这个领域的喜爱。”从这个话题开始,舒欣将自己的从业故事娓娓道来。这一切要从上世纪末说起,当时的中国曾掀起了第一波互联网风潮,在新浪、搜狐、网易等一个又一个创业神话的激励与感染下,舒欣加入互联网行业,成为“第一批吃螃蟹的人”。

  不过,起点是从事老本行??文字工作。舒欣成为精点网的一名编辑。回忆起当时的情景,舒欣说:“在那个风投烧钱的年代,我们这样一群年轻人天马行空地构想着家电互联网的未来,尝试着为中小企业建立Online的呼叫中心,探索着构建多租户的CRM的平台。”不过,当风投不再姿意烧钱,资金无法逐利,公司裁员接踵而来,精点科技成为“死在沙滩上”的第一批互联网企业。此时,必须为生计而谋划的舒欣,通过自学完成了MCSE、 MCDBA、CCNA的IT认证,这些也成为他当时进入企业IT部门的“敲门砖”。

  之后的几年中,舒欣一直在传统企业的IT部门中工作,其中包括太古和可口可乐。在那里经过三年的摸爬滚打,舒欣练就了诸多IT技能。直到2006年的一天,舒欣坐在时任博西中国CIO的Schwille的办公室内,带着有些忐忑和激动的心情接受了一场面试。“我当时很迫切地想要面试成功,德国公司的严谨和品质让我心向往之。”舒欣至今仍清晰地记得面试时的每一个细节。也正是因为这次面试,舒欣有幸成为博西中国的一员。

  弹指十年,已过不惑之年的舒欣如今已经从当年博西最早的一批网络管理员,成长为大中华区基础架构部经理。职位的变化并没有令舒欣放弃对IT技术的钻研,对于这份事业的兴趣已经从最初的“喜爱”变成了“热爱”。而对于博西的这份工作,他更是倾注了全部心血与精力。他身上所具有的精神与品质,正是此次“加西贝拉杯”寻找中国家电业的工匠精神主题活动采访小组苦心寻找的。

  舒欣告诉记者,在博西中国工作的十年体会颇多,德国企业的严谨“工匠精神”令人敬佩。据舒欣介绍,博西中国基础架构部门除负责整个亚太地区数据中心的运维外,还肩负着大中华地区包括南京总部、工厂、各地展厅、物流仓库、销售办事处、销后机构,以及香港台湾在内的几乎涉及整个产供销环节的八十多个地区的网络运维,上万的数据节点高效而稳定的运营需要有科学的方法和严格的制度。在博西基础架构部门里,为了防患于未然,尽最大可能在事前做好准备,在方案阶段,舒欣和他的团队成员就要投入大量的时间与精力, 反复和用户部门沟通需求,精心准备不同的提案,多角度进行推敲评估,直至最后呈报总部专家团队审核。

  “以数据中心维护为例,每年我们都会进行一到两次数据中心的调整,以满足新业务需求,这对整个架构部门来说,相当于一次‘大考’,责任十分重大,也是对我们工作细致程度的最大考验。针对每一次的维护方案,我们都会逐个与业务部门沟通,以最大程度地降低对业务部门的影响程度,并积极做好灾难预案,同时准备好详尽的作业指导书,结合自动化布署工具保证结果精确性,每一件事都需要一人执行一人检查。而每一个方案、每一行代码、每一条命令、每一个参数都务求准确而高效,每一个工程师实施的结果都会像计算机计算的结果一样精确无误。” 舒欣描述的这些工作场景每年每天都在发生,虽然每每令他“压力山大”却也乐此不疲。

  为了完成这么多的工作,加班熬夜成了“家常便饭”。但舒欣和他们团队同事的努力也被领导们看在眼里。“舒欣能够把团队带领成为一支技术如此之高、战斗力如此之强的队伍,我本人对他十分敬佩。”在记者印象中是个完美主义者的徐成茂口中,能听到这样的夸奖实属不易。

  一分耕耘一分收获,十年间,在舒欣和他的同事们的共同努力下,博西中国完成了数据中心的虚拟化转型,创造了更加富于弹性而高效的基础架构,在数据中心物理规模没有增加的情况下满足了十年里业务的快速增长;完成了数据中心的统一存储,将生产、研发、销售的数据纳入完整的数据保护计划,让业务在高速增长的同时免除后顾之忧;同时,还构建了BSH南京总部及家电园、滁州家电园及中心仓库、无锡工厂、成都呼中心、香港分公司等多个地区的大型IT基础设施,为博西中国在大中华地区业务的快速增长铺路搭桥。

  最后,当记者向舒欣问起,对IT技术如此痴迷的他,为何没有选择自己创业或者去互联网公司工作时,舒欣的回答令在场所有的人为之动容:“其实,这些年有很多机会离开,但是最后让我选择一直留在这里的根本原因其实很简单,博西的企业文化与价值观是我发自内心去认同的。对于IT 技术的‘热爱’,让我在这个领域坚持拼搏;对于博西企业的‘热爱’,让我在这个岗位坚持奋斗。”

(0)

本文由 电器杂志 发表,转载请注明来源!