海尔全球化战略大放异彩

摘要

　　3月7日，在AWE2018开幕前一天，海尔家电第二届全球品牌峰会在上海举行。此次峰会以“海尔智慧家庭，定制美好生活”为主题，展示了世界第一家电品牌集群??海尔、美国GE Appliances、新西兰Fisher & Paykel、日本AQUA、卡萨帝、统帅六大品牌取得的全球最新成果，继续夯实公司在家电领域的世界领袖地位。

　　3月7日，在AWE2018开幕前一天，海尔家电第二届全球品牌峰会在上海举行。此次峰会以“海尔智慧家庭，定制美好生活”为主题，展示了世界第一家电品牌集群??海尔、美国GE Appliances、新西兰Fisher & Paykel、日本AQUA、卡萨帝、统帅六大品牌取得的全球最新成果，继续夯实公司在家电领域的世界领袖地位。

　　

六大品牌协同效应凸显

　　据海尔集团董事局副主席、执行总裁梁海山介绍，海尔集团2017年实现全球营业额2419亿元，同比增长20%;全球交易额GMV为10186亿元，同比增长273%;顶级奢侈品牌Fisher&Paykel新西兰高端市场份额达到37%，同比增长2%;卡萨帝中国“10000+”市场份额达到35%，同比增长9%;GE Appliances美国市场高端份额达到20%，同比增长1%。六大品牌全球协同，各区域业绩增长强劲。

　　“2017年，中国区实现两位数增长，远超行业水平。其中，市场份额持续提升，均价同比上升18%。”海尔集团副总裁、中国区首席市场官李华刚介绍说，“2018年最新的中怡康数据显示，海尔冰箱、洗衣机市场份额均高于30%，呈三分天下独占其一的态势，创下历史新高。”

　　据悉，六大家电品牌全球化战略发布至今，已实现高端引领、智慧引领、社群引领三个层面的行业占位。其中，海尔还以10.5%品牌份额第9次蝉联全球第一;卡萨帝以41%的增长速度远超行业，并且在冰洗“10K+”市场实现高端第一的持续引领;而统帅依然是年轻人首选家电品牌，过去一年销量增幅超行业10倍。同时，中国也是海尔多品牌布局最多的市场。此外，GE Applicances、Fisher & Paykel两大海外品牌目前均已进入中国。

　　2017年GE Appliances在北美市场也实现全面提升。在夯实GE Applicances北美第一厨电地位的同时，海尔+GE Applicances以27.2%的空调份额超过伊莱克斯旗下品牌Frigidaire位居第一。美国通用家电首席商务官 Rick Hasselbeck在发言中说：“这一年GE家电的收入增速比以往都要快，除了市场份额第一外，我们也得到了家电品牌知名度全美第一、智慧家庭互联网家电全美第一的消费者及行业认可。”

　　“海尔与Fisher & Paykel在新西兰的市场份额已经占到42%，位居第一，且高于上一年。”斐雪派克营销副总裁 Greg Shepherd透露，在澳新市场，两大品牌协同后在市场上表现更加突出。另外，峰会上没有进行成果发布的AQUA，在日本商用社区洗衣机领域占有高达75%市场份额，成为当地最受欢迎的高端品牌。

　　除六大品牌在全球市场取得领先业绩外，海尔在科技领域也拨得头筹，在专利质量、标准建设、工业设计大奖、国家科技进步奖四大领域均实现第一的占位。其中，原创科技被国内外品牌模仿多达112次，居世界之首。此外，美国《快公司》刚刚将海尔评选为全球最创新企业中国TOP10，是排名中唯一的家电企业。并且海尔以谷歌检索量9140000次位居全球家电影响力第一。

　　

人单合一 全球复制

　　海尔的“人单合一”模式，不仅重新界定了员工与企业、用户与企业、用户与产品之间的关系，还可以消除员工与用户之间的距离。

　　在智慧家庭全球化的探索过程，“人单合一”模式以其普适的能力和快速推广的活力，突破了地域局限，突破了文化藩篱，突破了用户障碍，已经在海尔全球各个品牌体系内复制落地、生根结果。

　　梁海山介绍称，在“人单合一”模式的实践推广应用过程中，AQUA员工对企业的忠诚转换为对用户忠诚;GE Appliances的“股东第一”转换为“创客第一”;Fisher&Paykel与小微对赌，进行增值分享。

　　此外，“人单合一”模式还形成了跨界复制，应用到低毛利、重资产、品质差的传统农牧业，改造升级为系统、共享、动态的肉牛生态圈后，肉牛的出栏时间从30个月缩短到了18个月，效率提升40%。