威博“蝶变” 以品牌战略开启下一个十年

                    

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摘要

  虽然拥有威博、3G、奥荻莎三大品牌,但提起威博集团,人们仍然会用最大的电热水器OEM提供商来确立它的“江湖地位”。然而,随着3月20日,威博安徽马鞍山生产基地的正式投产,以及4月12日,威博集团2017年品牌营销年会在马鞍山的召开,已经拥有20年历史的威博集团,将以品牌战略开启下一个十年。

  虽然拥有威博、3G、奥荻莎三大品牌,但提起威博集团,人们仍然会用最大的电热水器OEM提供商来确立它的“江湖地位”。然而,随着3月20日,威博安徽马鞍山生产基地的正式投产,以及4月12日,威博集团2017年品牌营销年会在马鞍山的召开,已经拥有20年历史的威博集团,将以品牌战略开启下一个十年。

  

从OEM到自主品牌

  筹建于1996年的威博集团,可以用“两个十年”来概括它的发展史。据介绍,在成立之初的第一个十年,威博本着稳健务实的精神,根据市场需要,将自己定位于OEM制造商,同时把“追求精雕细琢的工业精神”作为企业的立身之本,打造出一条高品质的电热产业链,为超过20个中国著名品牌进行OEM制造,产品远销近40个国家和地区,成为中国电热行业最大的OEM制造商。在第二个十年,威博精确把握发展脉博,开启了从OEM向自主品牌战略转型升级之路。经过十年发展,自主品牌从无到有,目前,威博集团已拥有威博、3G、奥荻莎三大自主品牌。

  而今天,面向下一个十年时,威博提出了更清晰的品牌战略。“我们成立了威博集团品牌运营管理中心,对旗下三大品牌进行整合,明确定位,做大做强自主品牌。”安徽威博副董事长、威博集团品牌运营管理中心总经理张玉敏表示,“通过这样的整合,我们可以打通供应链,进行渠道梳理,整合团队,提高品牌竞争力。”

  “对于威博品牌,我们给出的定位是‘中国热水专家’,产品将高中低全线覆盖,品牌目标是二线品牌的领头羊;而3G品牌的定位是‘中国速热专家’,将采用互联网思维进行运作。”张玉敏介绍说。

  

安徽威博的战略地位

  很显然,一系列品牌战略的调整,落子马鞍山是有力的战略支撑。据介绍,投资11亿元的威博马鞍山生产基地筹建于2013年,占地面积17.3万平方米。“目前,安徽威博新能源供暖供水设备有限公司一期项目顺利投产,使威博的年产能从320万台提升到550万台,这是企业综合实力的一次重大飞跃。”张玉敏说,“更重要的是,为了与OEM完全区格,安徽威博将完全用于自主品牌产品的生产。”张玉敏表示,今后,威博的自主品牌将完全实现产销一体,威博将整个集团最好的基地、最好的设备、最好的技术留给自主品牌。据安徽威博总经理谢德伟介绍,为确保产品品质处于业内一流水准,安徽威博引入了全球最先进的电热水器制造设备,包括德国艾森曼公司这样的全球顶级的搪瓷涂装设备供应商。另外,安徽威博超过90%的关键技术岗位,包括班组长、品质人员、工程师和管理团队,全部来自威博集团广东基地。

  张玉敏透露,在未来三年内,威博将实现自主品牌产品销量的快速增长。“2017年,威博旗下三大品牌销量计划是90万台,2018年达到140万台,2019年实现200万台销量。我们的目标是,用三年时间,自主品牌挤进全国电热水器行业前五强。”张玉敏说。

  “对于品牌战略,威博是非常坚定的。”张玉敏强调说,“过去的十年里,威博的OEM规模取得了很大进步,但是自主品牌的发展更加让人惊喜,增长的速度远远高于OEM,极大地推动了整个威博集团的可持续发展能力。所以,坚定不移地做大做强自主品牌,是过去的十年历程给我们的最大启示。”

  对此,中国家用电器协会理事长姜风表示:“威博20年的发展历程具有典型意义,更像是中国家电业发展的一个缩影。从OEM到发展自主品牌,威博在有计划、有步骤、有战略地扩大自己的产能,推进自主品牌建设。这说明威博在时代的浪潮中已经找准了自己的位置和方向,正在积极地参与下一步的竞争。”

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