摘要：中国零售市场日新月异，“新零售”毫无疑问是2017年行业最热词汇之一，涌现出越来越多的新零售公司，行业的火热，催生了向零售行业提供智能化解决方案的服务商，这个体系内支付、货架与智能货柜、配送、供应链、大数据服务蓬勃兴起，受到众多投资机构青睐。近日，致力于研究新消费品牌、消费升级的垂直产业新媒体《新消费内参》联合数家机构，共同发布了《中国最具潜力新零售创新公司TOP100》榜单，无人设备智能化运营解决方案提供商 奥付云 入选新零售服务商榜单。
中国最具潜力新零售创新公司TOP100
入榜创新企业：奥付云
广州奥付云智助物联科技有限公司
奥付云，专业的无人设备智能化运营解决方案提供商。公司致力于通过物联网、大数据和移动支付技术，以软硬一体化SaaS平台技术切入，依托中国最大的物联网第三方云服务平台机智云的全栈PaaS云平台技术支撑能力，为包括游戏、游艺、售卖、分时租赁等需要移动支付和智能运营的无人设备，提供自助支付、设备管理、数据运营、分时租赁，和AllPayCloudBox软硬件一体化解决方案，助力传统自助设备实现物联网第三方支付集成、营收统计及运营分析、智能化数据采集与设备控制等物联网云计算服务，降低运营成本，提升运营服务水平，提高运营收入。
截止2017年6月底，奥付云已服务全国超过一千家设备运用商及品牌客户，仅在华南地区已服务上万个智能终端设备，确保7*24小时不间断运营，其中在广州、佛山等地仅娃娃机单品运营行业，奥付云平台接入量已近万台，市场份额第一。最具代表客户包括中国最大的娃娃机运营商星奈吉，其直营的数千台设备和已出售的上万台设备上均使用奥付云服务。
通过给设备运营商提供的一站式SaaS系统服务和智能终端设备，奥付云也为运营过程带来全面提升：
1、实现移动支付，保护资金安全
过去投币式无人设备有个亟待解决的痛点，设备均不联网，设备运营商需要花大量人力清点维护硬币和钱物，持续存在被一线作业人员“顺藤摸瓜“却无从查证的资金安全风险，移动支付能彻底解决这个问题，同时由于移动支付的便捷性，还可有效提升客单价，平均可提升10-20%营业收入。
2、提高管理效率，降低运营成本
无人设备的维护成本一直是居高不下的行业痛点，通过联网对设备进行监控，大大减少维护人员的同时，可以对所有设备的营收纪录细化分析，还可以增加增值服务，比如增加合伙人功能、提供用户储值服务等，从而提升服务水平，扩大运营规模，增加运营收入。
3、实时监控设备，确保稳定运营
奥付云通过物联网技术帮助设备运营商改造设备，将设备数据上传到云端，云端自动实现实时数据分析和设备监测，运营商可以实时获取设备的运营情况，设备故障报警功能在设备出现异常时即主动报警，确保运营稳定，减少设备故障带来的收入损失，且不受地域限制、全国设备在一套后台统一管理。
4、利用数据分析，优化运营策略
通过对投放的设备进行监控，对采集的数据进行分析预测，帮助设备运营商调整整体运营策略，轻松获客。可通过投放设备区域的用户平均年龄及使用习惯，分析最佳客户构成和区域，得出最佳运营策略。例如某商场周围虽然都是大学，但娃娃机的消费者以有低龄儿童的家庭为主，因此奥付云建议设备运营商把娃娃都换成小孩喜欢的 IP，营收增加了近20%。
此外，奥付云的商业模式更加符合新零售向智能化时代推进的特点。目前市面上绝大多数友商做的都是通过免费吸引用户获取线下流量、再通过分发广告收益。把无人设备作为其运营广告入口，为厂家带来的持续受益和价值不大。而奥付云则依靠提供专业的物联网和大数据服务，销售软硬件、收取运营服务费，与设备运营商长期合作，通过对现有无人设备的快速智能化改进，帮助运营商打造物联网+移动支付+大数据的创新新零售服务模式，直击行业痛点，帮助无人设备行业迎来新的机会点，拥抱物联网红利，未来运营商更可通过品牌、IP输出、广告获取生态链增值收益。
据《新消费内参》官方报道，本次关于《中国最具潜力创新新零售公司TOP100》的上榜公司均按照一定要求水平来评定，比如：基本都已经获得过资本的青睐;创立于时间1-2年，并且有一定程度的技术和模式创新性;尽可能多的覆盖到不同新零售业态，并以新渠道为主，核心以线下业态为主要对象等等，对行业发展情况，公司发展水平等多个维度进行了综合评估。
此外，发文还对新零售将会以什么趋势持续演进给出主要观点：
【1】IP与文创和内容产业与零售业态的融合将会继续加速演进，从而锻造出新的体验式空间业态。
【2】零售的空间业态将会向两个极端持续演进。一方面零售空间会越来越有密度感，另一方面，大型的零售业态则会更加集中化提供一站式大型的服务。
【3】新零售空间的智能化时代和技术零售时代会快速前进。人工智能、VR、人懒识别等新技术将会深度与零售业态进行融合。
【4】新零售业态的用户体验真正成为可能。从新零售重构价值体系角度，倒逼经营者改变传统思维模型。
【5】零售业的连锁化会进一步加快，大公司和小公司将会共存，中等公司的生存空间将可能会被大大缩小。
【6】新零售业态目前的形态都不是最终的终极业态。增加更多附加值的零售业态也会与追求效率的演进同步进行
【7】新零售的演进需要时间，最终进化为一种成熟的形态可能还需要3-5年，同时将有原生新消费品牌诞生。
【8】传统地零售商和新零售商之间博弈还会持续，小企业的创新力和生命力想象空间更大。
