全球化步伐依然要坚定不移

三年疫情似乎阻滞了曾经一路高歌猛进、但尚未完成的中国家电业全球化步伐。

这一点，在9月举办的柏林国际电子消费品展览会（IFA2022）上有一定的体现——不但中国观众的人数明显减少，更让人遗憾的是，除了海尔等全球化基础异常扎实的企业，一些多年来一直参展的企业，在此届展会上也不见了踪迹。IFA2022更像一面镜子，能够“照出”一个企业的全球化功底，也能看出一个企业的全球化战略是否坚定。虽然是否在IFA上参展不能代表企业全球化的全部，但至少能让我们从中看到些许端倪。

实际上，中国家电业依然需要全球化。全球化也依然是中国家电业下一步发展的主旋律之一，行业和企业的全球化战略不能动摇。一方面，全球家电市场已经高度依赖中国家电业；另一方面，中国家电业也需要全球市场。这两点，我们甚至不需要引用数据来证明。从未来看，中国家电业经过四十余年发展，积累的创新能力和大规模、现代化的制造能力，都需要在全球市场上得到释放。从行业发展角度来看，已经完成由大向强蜕变升级的中国家电业，要想进一步发展，需要在全球市场上证明自己的实力。同时，在全球市场上，人们对更美好生活向往的追求没有因为疫情而改变，中国家电业也有能力去满足全球市场对更好产品的需求。

疫情不能改变中国家电业的全球化战略，但面对疫情，全球化的步骤需要做出相应的调整。调整的关键，是更加贴近甚至是融入本地市场。我们需要开展本地化研发，以更好地洞察本地用户的特殊需求，尤其是疫情之后，我们需要去洞察用户需求有了哪些改变；我们需要本地生产，以更快地响应本地市场的需求；我们需要本地销售，进入本地主流渠道；我们甚至需要提供本地服务，来更好地满足本地用户的需要，甚至能够将服务作为融入本地市场、洞察本地用户需求的重要手段。

当然，如果没有疫情的干扰，中国家电业全球化最终的形态，也绝对不是把中国作为生产基地向全球市场出口，而是也会走向本地化，但是疫情的存在，让全球化的本地化转型显得更加迫切。

从这一点看，我们不能简单地把疫情当作阻滞中国家电业全球化步伐的障碍，而是要把它看作今天我们再提全球化的推手，让中国家电业全球化的本地化转型加速的重要推手。