收购新飞、改革升级，康佳发力白电领域

　　作为已有38年历史的康佳集团，其黑电产品已经为人所熟知。进入2018年，康佳集团明显加快了白电领域的发展步伐，先是于5月21日举行了38周年庆暨转型升级战略发布会，制定了全新的“1234”战略密码，并提出了到2022年实现千亿元营业收入的宏大目标。紧接着在6月底，康佳竞得新飞电器100%股权，囊括了品牌、专利以及相关固定资产，令新飞与康佳自有的白电产业形成优势互补。而在这一系列白电领域布局的背后，康佳的白电战略又将怎么走?

发力白电，康佳有备而来

　　6月29日，康佳集团以4.55亿元的价格收购了曾经风光无限的新飞电器，释放出康佳集团在白电领域加速发展的信号。康佳集团总裁周彬告诉《电器》记者：“新飞电器具备产品线齐全、行业品牌知名度高等优势。新飞电器2017年市场占有率行业排名第六，品牌价值、研发能力、产能设备、人才队伍等都对正处于高速发展期的康佳白电具有较大的吸引力。”康佳集团发布的2017年年报显示，报告期内，康佳集团共实现营业收入312.28亿元，同比增长53.84%。其中，2017年，白电业务实现营业收入17.37亿元，占总营业收入的约5.5%。“我们有理由相信，收购新飞将有利于康佳在白电领域持续发力。”他说。

　　除了品牌、市场等优势，新飞在白电领域多年的技术积累也是康佳非常看重的方面。据了解，新飞冰箱在大容积、风冷、变频等中高端产品的研发能力和产品线齐全程度都处于国内领先水平，新飞冷柜的研发和制造能力也极具竞争力。而且新飞在制冷领域的技术沉淀与康佳集团“打造以科技创新驱动的平台型公司”的核心定位十分相称，也符合康佳“科技+产业+城镇化”的发展方向，以及“硬件+软件”“终端+用户”“科技+投控”的发展模式。

　　对于康佳白电今后的新运营模式，周彬也做了详细介绍。“收购新飞后，康佳将实行‘新飞+康佳’双品牌运营模式，实现品牌强强联合的协同效应，将康佳的白电业务做大做强。通过3~5年的发展，康佳白电业务将跻身一流企业行列。” 周彬说道，“一方面，康佳拥有的央企背景、雄厚的资金优势以及先进的管理和人才等方面的输出，将通过文化融合和战略匹配的推进，实现新飞品牌的再次腾飞和民族品牌的发展壮大。另一方面，康佳通过对新飞的竞购重整，不仅丰富了自身的产品序列，为布局智慧家庭生态打下基础。因此，收购新飞，不但有利于康佳快速扩大在白电领域的产业规模，也更进一步夯实了康佳在家电市场的先导地位，助推千亿蓝图的实现。”

转型升级战略下的新突破

　　康佳选择在此时进行升级改革可以说是“恰逢其时”。周彬说：“经过38年的发展，康佳不仅在产业基础、技术研发、人才队伍、品牌效应等方面有了深厚的积淀，而且近年来康佳凭借在产业拓展、机制变革、模式创新等方面所取得的新局面、新经验和新成效，对未来实现更快、更大的发展有了更强的信心和更迫切的愿望。更重要的是，作为康佳大股东的华侨城集团，在‘文化+旅游+城镇化’的跨越式发展战略引领下，正进入历史上最快的增长期。华侨城集团给了康佳空前的支持力度，为康佳的发展带来了更多的机会和巨大的战略协同。”因此，康佳的转型升级将为未来的良好发展打下坚实的基础。正如周彬所说的：“现在的康佳已经站在一个更高的起点和更大的平台上，有条件也有能力、更有迫切的愿望去实现高质量的快速发展，从而实现跨越式的扩张和提升。”

　　康佳已经不再仅是一家家电制造企业，还拥有了广阔的产业版图。据周彬介绍，目前，康佳业务已经覆盖到科技产业园区、智能终端产品、供应链金融、互联网与物联网，并开始向环保科技产业、新能源科技产业、创新创业与投融资、半导体研发等领域进军。