历史上的今天丨1993年康佳首次分红，如今濒临退市

1993年4月30日，A股迎来中国改革开放后首家中外合资电子企业的首次分红派息——康佳集团正式实施1992年度利润分配方案：向全体股东每10股派发现金0.9元，送红股3.5股。

这是康佳登陆资本市场后的第一次分红，也是它作为公众公司向投资者交出的第一份答卷。康佳在分红公告里向股东承诺——以良好的业绩回报投资者。

那是康佳作为中国彩电之星冉冉升起的年代。

整整33年后的4月30日，康佳因资不抵债的退市风险停牌一日后复牌，深康佳A（000016.SZ）股票简称变更为“*ST康佳A”，日涨跌幅限制降至5%，留给它的时间，只剩不到八个月。

康佳用一张退市风险警示公告，回应了33年前的这份承诺。

从合资小厂到彩电大王：一段值得被记住的历史

康佳的故事，应该从头讲起。

1980年5月21日，康佳集团前身——广东光明华侨电子工业公司在深圳成立。这是中国改革开放后第一家中外合资电子企业，港华电子集团出资，与深圳政府合作，起点就与众不同。

那个年代，中国家电几乎是一片空白。老百姓家里最值钱的物件，是“老三样”：自行车、缝纫机、手表。电视机还是奢侈品中的奢侈品，一台14寸黑白电视，要花掉普通工人好几个月的工资。

康佳生逢其时。

1984年，康佳第一条电视机整机生产线建成投产；1987年，获得国家电子工业部颁发的内销彩电生产许可证，结束了只能出口的历史；1991年，改组为中外公众股份制公司；1992年3月27日，康佳A、B股股票在深圳证券交易所正式挂牌上市，股票代码000016，成为深交所最早上市的企业之一，也是中国第一家中外合资企业在A股上市——比很多后来的巨头，早了整整十年。

上市之后，康佳的扩张速度惊人，1993年的首次分红更是意义重大。

对资本市场而言，康佳是乡镇企业与合资企业改制的标杆，它的分红公告意味着中国最早的“股改企业”开始有了成熟的股东回报意识。

对家电行业而言，1992年邓小平南巡之后，中国经济进入新一轮快速增长期，家电消费井喷。康佳的分红，是整个行业从“做产品”迈向“做企业”的标志性节点。

对投资者而言，那个年代的A股市场刚刚起步，上市公司凤毛麟角，分红派息更是一种稀缺行为。康佳敢分红、愿分红，说明它对自身盈利质量有足够信心。

那是一个中国经济与家电行业共同向上的时代。

1993年的康佳，开启了他迈上巅峰的脚步。

康佳1993年推出完全自主设计开发的彩色电视机T953P3；1997年，“KONKA康佳”被认定为中国驰名商标，实现广东省和深圳市“中国驰名商标”零的突破；1999年，年产值突破百亿元，成为深圳首家百亿级工业企业。

最辉煌的时期，是2003年到2007年。康佳连续五年登顶中国彩电市场销量冠军，红黄相间的“KONKA”走进千家万户，成为国民记忆中不可磨灭的一部分。彼时的康佳，手握技术、渠道与资本优势，是中国彩电行业的一面旗帜。

盛景之下的多元化噩梦

2007年，战略开始摇摆。 康佳没有集中精力守住彩电主业，而是在地产热潮中斥资巨资布局地产项目，挪用了本应用于彩电升级的资金，错失了液晶电视转型的关键窗口期。长虹、TCL、海信在CRT向LCD的产业革命中果断投入、弯道超车，康佳却在这一役中落了下风。

此后，盲目多元化的噩梦延续了十余年。康佳先后跨界半导体、储能、环保、产业园区等领域，每一个新赛道都声称“战略布局”，每一个新赛道都没有形成真正的盈利点。摊子越铺越大，资源越分越薄，主业竞争力越来越弱。

2016年，转型口号喊得最响。 康佳提出“科技+产业+城镇化”的新战略，进军半导体，成立存储芯片分销公司，收购新飞电器布局白电。但这些动作，更像是危机公关式的“讲故事”，而非真正有战略定力的产业深耕。

业绩断崖式下滑随之而来。

数据来源：深康佳历年年度报告

四年累计亏损近200亿元。这个数字，足以抹掉康佳从1992年上市到2010年积累的全部利润。

2026年4月30日，康佳集团股票正式“戴星”。

这意味着，这个曾经的“彩电第一股”，正式进入退市倒计时。

根据规则，如果2026年末康佳净资产仍为负值，将被直接终止上市。留给它的时间，只剩不到八个月。

这并非康佳第一次站在悬崖边缘。2025年7月，华润集团正式入主，成为康佳的新控股股东。华润系合计持股30%，派驻了新的管理团队，提供了39.7亿元低息借款，启动了“刮骨疗毒”式的改革。

但改革需要时间，而康佳的家底已经所剩无几。

更令人唏嘘的是，就在华润救赎的同时，反腐风暴同步袭来：2026年1月，康佳集团原党委书记周彬、原副总裁李宏韬因涉嫌严重违纪违法被查；4月，原助理总裁刘喜田落马。旧部的清理力度空前，也从侧面说明这家企业的历史包袱有多沉重。

从中国改革开放后首家中外合资电子企业，到连续五年彩电销量冠军，到连续四年累计亏损超200亿元，到资不抵债被实施退市风险警示——康佳的命运，是中国家电产业三十年风云浓缩的注脚。

它证明了，一个企业的兴衰，最终取决于战略定力，而非故事的动听程度。

它也提醒着：家电行业的竞争，从来不会因为“曾经辉煌”而给予任何豁免权。当技术迭代的浪潮奔涌而来，不能牢牢守住主业、持续创新、穿越周期的企业，终将被浪潮吞没。

如今，康佳还在，华润还在，改革还在继续。但那个1993年4月30日意气风发的康佳，已经永远留在了三十三年前的分红公告里。

对了，1993年青岛电视机总厂正在厂长周厚健的带领下推动企业改革，实行奖金与开发成果挂钩的机制，提高技术人员待遇，强化技术研发和产品质量管理，并在这一年将商标注册为：海信。