产业变革期寻求新发展??记2017中国电视产业领袖峰会
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3月10日，由中国家用电器协会、中国电子视像行业协会与奥维云网(AVC)联合主办的“2017中国电视产业领袖峰会”在上海-召开。作为AWE2017的重要配套活动之一，此次会议吸引力创维、海信、长虹、海尔、三星、夏普、飞利浦、TCL、海信、LG、索尼、康佳、乐视、小米、微鲸、风行、KKTV、酷开、暴风、看尚、联想17TV、PPTV聚力、阿里、百视通等彩电品牌参会。这几乎涵盖了中国市场的主流彩电品牌。会议之所以备受关注，与AWE2017和主办方的号召力不无关系，更为重要的是因为中国彩电产业正处于发展变革的关键时期，合力寻求发展已经成为行业共识。
新时期的突破点
2016年，中国彩电市场规模实现突破，但也留下众多不确定因素。随之而来的2017年元春彩电市场的低迷，更令彩电行业2017年的走向显得有些扑朔迷离。
奥维云网(AVC)数据显示，2016年全球彩电出货量为2.273亿台，其中，中国大陆出货量为5960万台，占全球出货量的26.2%;中国大陆彩电整机产量达到1.37亿台，占全球产量的60%以上，同比增长10.3%。中国大陆已经成为全球最重要的面板生产基地、最大的整机生产基地和最大电视机消费国。
虽然大国地位屹立不倒，但是随着电视面板等原材料的价格上涨，长期价格战下的盈利乏力等问题已经暴露出来。中国电子视像行业协会副会长兼秘书长郝亚斌从八个方面阐述了中国彩电行业在产业变革的窗口期面临的机遇与挑战。一是大市场，彩电的更新换代周期加速，视像化的时代显示无处不在，人们更加依赖各种屏幕;二是大变革，革命性显示技术处于引爆点的一个前沿，未来会处在一个“人机物信”高度融合，“海网云”协同发展的新阶段;三是大挑战，市场长期积累的矛盾风险进一步显现，模式创新吃掉了技术创新的红利，原材料的涨价，以及相关的内容监管的政策和要求也给产业和企业带来了巨大挑战;四是大生态，在智能化和视像化的背景下，彩电未来应该是一个开放式的显示平台，根据用户需求打造深度智能的，具备感知能力的新的用户界面和关系;五是大服务，以用户为中心，以家庭的场景化需求为突破口，智能显示应用与服务也将是下一个蓝海;六是大商业，终端内容和终端本身的消费业在进行叠加，从原来单纯的终端消费向内容转变;七是大制造，中国显示产业链正在不断做大做强，发展过程当中要加强对产品、科技、创新上的研发投入，提倡工匠精神，这是彩电行业发展的必由之路;最后则是大升级，价格混战要升级为高端发力，模式创新升级为价值创新，显示技术的竞争升级为百花齐放，消费普及升级为品质消费，规模优势升级为智能制造水平的提升，企业的竞争力升级为技术联盟和产业链的竞争。
互联网智能运营
在互联网大潮下，智能运营已经成为企业争相布局的着力点之一。在峰会的论坛环节，各大彩电企业围绕智能运营展开讨论。
乐视致新营销传播副总裁任冠军表示，智能运营的时代早已到来，单纯靠挣硬件差价是陈旧的模式，无以为继。“必须把服务做进来，包括合纵连横，传统电视机厂商跟互联网厂商的合纵连横”。他认为，一家企业做端到端的整合非常困难，“到处都是雷，一旦提供不好服务，就是一场更大的灾难”。
风行科技CEO周坤认为，互联网电视需要互联网的技术和平台支撑，只有以丰富的互联网内容和应用完善的全智能的终端，才叫互联网电视。“互联网电视的门槛很高，运营难度也很大，需要好的技术、好的平台，还需要很好的软件能力与之匹配。而不是说我有内容放上去就可以了，一旦出现运营速度慢等问题，会让你的消费者抛弃你。所以，运营对于互联网电视来说是很重要的。”他说。
“运营的本质应该是理解人，不是说我们手里有多少内容，有多少商业化的资源可以推向用户，而是要从用户端思考，到底什么样的资源、什么样的方式是合适的。”阿里数娱TV总经理贾伟表示，“未来整个行业的盈亏平衡点，不取决于整个链条里的一环，而是整个行业通过高效的运营，能够依托于新的商业模式产生正向的收益，那个时候我们才有意义去探讨这个行业的下一波的机会和盈利点。”
虽然智能运营已经成为各方关注焦点，但是彩电业界同样在呼唤行业回归产品和技术本身。LG电子首席兼中国总经理穆刚强调：“我希望引起整个行业的共识，除了热闹非凡的智能内容营销外，我们还要看看电视机本身，我们要回归技术本身，这样才能真正打动消费者。”
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