从“受制于人”到“技术为本”，小米做对了什么？

“小米处在全球竞争最为激烈的领域，有苹果、三星、华为，要想获得这样的成长，没有技术作为立足之本是根本活不下去的。”2020年11月18日，小米集团创始人、董事长兼CEO雷军在亚布力中国企业家论坛上澄清了“大家对小米的三个误解”。这句话正对应的是第三个误解“小米没技术”。

奉行“技术为本、性价比为纲、做最酷的产品”的小米，在这十年做对了什么？

求创新、重质量，加大研发投入

在小米十周年活动现场，雷军曾做了一个时长达3小时的演讲，而今天要讲的，是雷军在演讲中一笔带过的一段往事。“2015年底，前期超高速成长，掩盖了非常多的问题，一下子全部爆发了出来。手机行业，从来没有一家公司在销量下滑后，还能成功逆转的。这时的小米处于生死存亡的关头。形势极其严峻，我不得不亲自接管了手机部。”

真实的情况远比雷军说的严重。雷军曾几次飞到韩国三星总部协商，最后三星终于同意给小米供货。为了缓解小米的供应危机，雷军开始亲自拜访供应商。2016年小米MIX发布，终于让小米一转局势，触底反弹。

雷军说，MIX的成功源于小米内部浓郁的工程师文化。“工程师是小米最重要的资产，为了让工程师创新和探索的火炬越烧越亮，我们设置了小米技术奖。这是小米内部的最高奖项，奖励突破性贡献的技术小组，奖金是价值一百万美元的股票。”雷军希望，未来十年，小米会成为全球工程师心目中的技术圣地。

小米MIX Alpha

除了创新，雷军还非常看重质量和技术。

“性价比是我们最有力的武器，也是我们最脆弱的软肋。中国老百姓有个根深蒂固的观念就是 "便宜没好货"，这让我们非常容易被误解，竞争对手也非常容易抹黑我们。小米如何在未来漫长的征程中立于不败呢？我们必须要拿出世界品质的好产品！”“创新决定我们飞得有多高，质量决定我们走的有多远。”雷军这样总结到。

2020年3月，雷军在微博中说：“我们几个创始人全部技术背景，一直高度重视技术研发。2019年研发投入75亿，今年预计超过100亿。”

人们常常会因为小米过强的营销能力而忽视它的研发实力。普通人似乎很难用一个词总结小米是什么公司——毕竟它确实很“复杂”，不单是手机，小米的产品出现在你生活的各个角落。早在2014年，小米便已开始布局IoT，通过自营+生态链合作的方式推动业务发展。随着时间的推移，IOT于小米而言更加重要，到2019年，“AIoT（AI+IoT）就是All in IoT”。

2020初，小米副总裁常程在微博中展示了小米的技术图景，分为应用及服务、工业设计、人工智能、通信技术、大数据、安全与隐私、操作系统定制、云技术、硬件及驱动9大模块。

雷军认为在制定研发方向时，研发重点可以从以下几个方面考虑：

（1）够避开竞争对手的研发热点；

（2）针对对标竞品的技术空白点或专利布局薄弱点；

（3）关注消费者所关心的痛点。

技术为本？答案在专利里

饥饿营销、粉丝经济、风口上的猪……都曾是用户对小米的“印象标签”，这家年轻的公司登上过中国智能手机的王座，也曾因专利诉讼差点丢掉海外市场；从第一次测试MIUI的100名种子用户，到今天遍布全球的上亿米粉；从中关村一家零基础的创业公司，到如今坐拥52亿身价的“清河三里屯”……从一碗小米粥开始的故事，讲了十年，也浓缩了中国互联网和智能手机的飞速前进的新章程。

小米专利类型

图片来自《小米公司创新力分析报告》

截至2020年8月，小米共有专利接近4万件。对于一家年轻的科技类企业来说，这个成绩已经不错。但是，相对来说，小米在核心技术和专利布局方面确实还有提升空间。

小米全球技术布局

图片来自《小米公司创新力分析报告》

小米重点研发技术

图片来自《小米公司创新力分析报告》

小米今年加大研发投入就足以证明，在新赛道上，小米正在积极转型技术研发。在小米公布的“三大铁律”里，“技术为本”被雷军摆在了首位——或许在这十年的起伏里，小米已经非常清楚：技术与专利受制于人，将是自身发展的极大隐患。

当然，小米还是有很多值得一提的亮点技术：发布会上推出的小米10至尊纪念版首发120倍超长焦镜头和定制大底大像素超动态微光主摄，在影像权威网站DXOMARK以相机总分130分登顶，继小米10 Pro之后再次成为全球拍照最好的旗舰手机，这是小米专业影像战略的又一里程碑式作品。雷军也表示，尽管遭遇巨大困难，但小米并未放弃澎湃手机芯片的自主研发。

我们能从小米的故事中借鉴到什么？是风口上猪也能起飞的互联网营销？是吃一堑长一智的初创企业出海案例？还是对自自身短板的认知与改进？

希望小米，也希望每一家中国企业，在诡谲变幻的全球竞争中，乘风破浪，一往无前。